中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉型升級
廣東企業(yè)管理咨詢案例
分類：
公司動態(tài)
優(yōu)化管理促發(fā)展——精藝印刷攜手遠大方略落地《經(jīng)營系統(tǒng)管理》咨詢項目
優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)是一個復雜的多目標系統(tǒng)，能夠提升產(chǎn)品和服務質(zhì)量，進一步提高資本運營質(zhì)量，實現(xiàn)降低質(zhì)量成本，提高質(zhì)量效益和資本增值盈利等多重目標。
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深圳崇達多層線路板‘’精益生產(chǎn)‘’項目案例
1995年5月，崇達成立于深圳，是全球“多品種、小批量、短交期”的高新技術線路板服務企業(yè)。憑借精準的市場定位和優(yōu)秀的企業(yè)文化，崇達公司已經(jīng)發(fā)展成為擁有三家工廠的集團公司。
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深圳雷迪奧視覺技術‘’精益生產(chǎn)‘’項目案例
深圳市雷迪奧視覺技術有限公司是(洲明科技)核心參股公司之一，成立于2006年，注冊資金2.155億，是“LED視覺系統(tǒng)”綜合解決方案的提供商；是集研、產(chǎn)、銷一體的提供“LED創(chuàng)意型顯示解決方案”的高新科技企業(yè)。
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江門意瑪克 ‘’精益轉型‘’項目案例
江門意瑪克戶外動力設備有限公司（以下簡稱“公司”）成立于2003年，是意大利EMAK S.P.A.(以下簡稱“EMAK”)的全資子公司，（EMAK S.P.A.于1998在意大利證券交易所（Borsa Italiana）上市，是歐洲五大園林制造企業(yè)之一。
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東莞市森鴻物流有限公司《股權咨詢》項目案例
森鴻物流有限公司成立于2005年，是集臺灣、香港、泰國、印尼等國家和地區(qū)的專業(yè)性電商物流，代理進出口等業(yè)務于一體，跨區(qū)域、網(wǎng)絡化、信息化、智能化、具有供應鏈管理能力的的專業(yè)物流公司。
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東莞市賓氏電子科技有限公司《股權咨詢》項目案例
我們公司正屬于快速發(fā)展階段，目前已經(jīng)在東莞市成立了賓氏集團公司(東莞市賓氏電子有限公司)，是一家專業(yè)生產(chǎn)耳機、充電器和數(shù)據(jù)線的制造廠家。全集團公司大概1000人左右，公司實力雄厚，技術研發(fā)實力強。
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中華老字號 ‖ 廣州酒家集團利口福攜手遠大方略落地《薪酬績效考核體系》咨詢項目
科學有效的薪酬績效考核體系能夠激勵、促使員工將個人目標與企業(yè)目標達成統(tǒng)一，實現(xiàn)雙贏。
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公司動態(tài)
檢驗成果 邁向新征程——泰豪科技(股票代碼:600590)攜手遠大方略《精益生產(chǎn)管理》二期圓滿結束暨三期順利啟動
經(jīng)過眾多企業(yè)實施精益生產(chǎn)管理實踐證明，企業(yè)如果成功地導入精益生產(chǎn)方式，企業(yè)將能夠同時獲得四個具有戰(zhàn)略意義的益處：即降低成本、提高質(zhì)量、降低小訂貨量、縮短生產(chǎn)周期，能在有效削減成本的同時，提升企業(yè)效益。
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深圳市龍華區(qū)發(fā)展研究院 “人力資源”項目案例
深圳市龍華區(qū)發(fā)展研究院是經(jīng)深圳市龍華區(qū)人民政府批準同意設立的二類事業(yè)單位，主要職責是負責全區(qū)經(jīng)濟、社會、城市等相關重大理論研究和政策調(diào)研，為區(qū)委區(qū)政府科學決策提供智力支持。
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