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企業問題診斷

深圳德同興電子人力資源管理改善項目

2021-04-26

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深圳德同興電子有限公司（以下簡稱“德同興”）攜手遠大方略啟動《人力資源管理系統》咨詢項目。遠大方略咨詢師張老師、劉老師、孫老師入駐德同興，通過對德同興公司的系統深入調研，進而圍繞組織設計、績效管理體系設計、薪酬激勵體系設計、核心人才選聘與培育等方面展開改善。

項目啟動

項目啟動會上，德同興雷總致辭表示：“公司在快速發展過程中需要在機制、人才、激勵等方面進一步完善，我們邀請遠大方略老師團隊來幫助我們搭建人力資源管理系統，提升組織能力，希望各部門認真的對待、積極配合、共同學習、共同成長。”

德同興殷廠長發言表示：“我們的企業發展10多年來，隨著公司的發展，內部的管理仍然比較薄弱，人情化管理比較嚴重，為了提升企業的職業化和競爭力我們邀請遠大方略團隊對企業搭建系統化的人力資源管理體系，各部門堅決按照老師的要求實施，堅持就是勝利，使命必達。”

遠大方略張老師對德同興高總、雷總及團隊表示感謝，在接下來的項目中，我們要從價值創造、價值評估、價值分配進行有質量的持續增長，提升大家的專業能力；德同興團隊成員都是一條船上的戰士，要與公司共同發展，從一葉小舟向航母發展前進，過程中風險與競爭、分工與合作并存，要跟上公司的發展，團隊合作中要常思考“不能掉鏈子”；通過人力資源管理機制建設和核心人才培育，讓大家能干事、會干事、干成事、干大事！

項目改善內容

組織優化

1、組織架構優化

2、梳理部門職能

3、明確崗位職責

4、建立晉升通道，搭建任職資格標準

5、核心人才盤點、選聘與培育

薪酬體系改進

1、實施崗位價值評估

2、建立職等職級體系

3、建立薪酬等級標準

4、建立薪酬管理制度和流程

績效體系改進

1、建立目標體系

2、制定績效管理制度體系（制度、流程、表單）

3、制定激勵體系

4、績效輔導與改進

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

深圳德同興電子有限公司成立于2006年。德同興電子特別專注于開發和生產各種線束，線材組裝和適配器，為客戶提供完整的解決方案。德同興電子主要產品: 汽車線，電腦周邊線，通訊線，網絡線，高端音視頻線， HDMI線，VGA線， DVI線，同軸線，車載充電器，墻充， FM調頻載波發射器，移動電源；汽車線束主要應用于車載揚聲器，車載載波放大器，車載導航，車載天線，及車載雨刮器等。

部分產品展示：

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