在當今經濟形勢下，為什么有的制造型企業經營困難，而有的企業卻活得很好？為什么有的企業持續虧損，而有的企業卻持續盈利、利潤率一直很穩定？制造型企業經營的重點包含哪些內容？如何才能夠讓企業運營更良性、并能持續穩定的發展？作為企業的經營者，應該重點制定哪些經營戰略或策略？

2017年2月份，遠大方略管理咨詢集團正式進駐東莞張力機電科技有限公司，遠大方略將攜手東莞張力公司展開“戰略規劃與運營系統打造”的戰略合作。遠大方略公司咨詢師劉再強老師、曾成達老師、東莞張力董事長周錫峰先生及東莞張力中高層管理人員共同出席了項目進駐啟動會議。會議的召開標志著遠大方略與東莞張力攜手共進，聯手進行企業戰略規劃與運營系統打造，助力東莞張力機電科技有限公司發展更加穩??！

企業戰略規劃是企業為實現特定目標、謀求生存和發展而設計的方向性、長遠性、全局性、關鍵性的行動綱領和方案，它是企業發展與進步過程中的決策依據，是企業興衰成敗、持續有效發展的決定性因素。聯想董事長柳傳志提出的管理三要素“搭班子、定戰略、帶隊伍”，也充分說明戰略規劃對企業生存發展的重要性。

東莞張力周董在會上表示，雖然公司一直以來保持良性發展，沒有出現過什么大風大浪，但公司這么多年下來，卻沒有實現很高的增長，此次攜手遠大方略，進行經營管理變革，對公司領域定位、客戶定位、產品規劃等進行全方位輔導，也是期望能借助外部的力量對公司進行經營變革，期望公司能再上一個臺階，同時也要求公司全體人員全力配合遠大方略的顧問老師，對公司經營的各個方面重新再定位、對流程再梳理再優化，明確公司的經營戰略和方向，提高公司的競爭力，為公司未來的發展奠定基礎！

遠大方略劉再強老師在會議上講解項目開展的具體內容和要求  

東莞張力電機科技有限公司企業簡介：

東莞市張力機電科技有限公司是一家集自主研發、生產和銷售于一體的科技型企業，公司主要生產電子張力器、伺服張力器；磁滯制動器、離合器；磁粉制動器、離合器；數顯測力儀表、角度傳感器等系列產品。

為了滿足各類產品的生產需求，可為客戶量身定制各類張力控制系統。公司同時配套生產部分產品：如陶瓷壓力傳感器、張力傳感器、鎢鋼線咀、紅寶石線咀、防跳線器、陶瓷過線輪等，其性能卓越、價格合理，深受客戶好評。我司生產的各類產品被廣泛用于紡織、線圈、變壓器及馬達制造、電線電纜、光纖、玻纖、造紙、印刷等領域。并且能夠為客戶提供完善的售后服務。

東莞張力公司總覽圖

東莞張力公司產品介紹：

遠大方略與東莞張力攜手合作，感謝東莞張力團隊對遠大方略的信任與支持，我們的團隊將與東莞張力的團隊一起，重新構建公司新的經營戰略和運營模式，為東莞張力公司的再次騰飛插上“隱形的翅膀”