想要更好的了解精益生產(chǎn)，大家需要注意標(biāo)準(zhǔn)化這三字，它可以給企業(yè)帶來(lái)的作用是比較大的，但是，這里的標(biāo)準(zhǔn)化并不是一味的限制，更多的是將企業(yè)正確的做法固定下來(lái)，讓其他人都可以按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成對(duì)應(yīng)的工作，這樣可以較大程度的提高工作效率，在具體實(shí)施中可以不斷的改進(jìn)，保障自己“標(biāo)準(zhǔn)化”可以與時(shí)俱進(jìn)，工廠(chǎng)精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司，遠(yuǎn)大方略管理咨詢(xún)有限公司或許可以幫助到大家。

1、精益生產(chǎn)是怎么進(jìn)行拉動(dòng)式生產(chǎn)？

　　精益生產(chǎn)中可以注意一下拉動(dòng)式生產(chǎn)，簡(jiǎn)單來(lái)講，主要就是指工序只有在下一個(gè)工序有需求的時(shí)候才可以進(jìn)行生產(chǎn)，這里工序的本身就可以形成環(huán)環(huán)之間的銜接，還有就是可以起到制約以及保持平衡的作用，這也是精益生產(chǎn)所要達(dá)到的目的，精益生產(chǎn)中的倒逼機(jī)制，這也是為了可以保障生產(chǎn)的流暢性，在這種銜接的生產(chǎn)模式，當(dāng)一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，這里的生產(chǎn)整體就會(huì)直接塌陷下來(lái)，在現(xiàn)在很多的企業(yè)，在實(shí)行拉動(dòng)生產(chǎn)的時(shí)候效果都不是很明顯，還會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)效率大幅度的減低，其實(shí)這也是影響生產(chǎn)進(jìn)度的主要因素，當(dāng)大家在實(shí)行精益生產(chǎn)中，還是不要只是去拉動(dòng)，當(dāng)在嚴(yán)格的拉動(dòng)下，不僅是不會(huì)前進(jìn)，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)“受傷”。

2、工廠(chǎng)精益生產(chǎn)的單件流生產(chǎn)方式有哪些問(wèn)題？

　　作為單件流生產(chǎn)的方式，企業(yè)在這個(gè)時(shí)候制品存在的總量相對(duì)還是比較少的，原材料在很多時(shí)候可以快速的轉(zhuǎn)化成為成品，客戶(hù)如果需求產(chǎn)生變化的時(shí)候，這樣對(duì)應(yīng)的應(yīng)變能力也可以更高一些，針對(duì)不同的產(chǎn)品品種之間的轉(zhuǎn)換時(shí)間相對(duì)比較少一些，精益生產(chǎn)是可以大幅度的減少，這點(diǎn)也是存在的必要性，企業(yè)想要快速的發(fā)展，改革是必不可少的。

　　精益生產(chǎn)是怎么進(jìn)行拉動(dòng)式生產(chǎn)？工廠(chǎng)精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司可以選擇哪家？遠(yuǎn)大方略管理咨詢(xún)有限公司在這里是專(zhuān)業(yè)的，當(dāng)大家在運(yùn)行中出現(xiàn)任何的問(wèn)題都是可以及時(shí)的聯(lián)系工作人員，專(zhuān)業(yè)人士可以給大家一些專(zhuān)業(yè)的建議，保障企業(yè)在之后運(yùn)行中可以得到不錯(cuò)的保障。

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