企業(yè)問題診斷
立即登記
中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
兩類公司改革
2022-02-17
4333
1. 兩類公司改革理解
在新一輪國企改革推進(jìn)過程中，為進(jìn)一步推動(dòng)國資授權(quán)經(jīng)營體制改革、實(shí)現(xiàn)國資“管資本”管理體系有效運(yùn)作，國有資本投資、運(yùn)營公司（以下簡稱兩類公司）轉(zhuǎn)型工作成為本輪改革的重要抓手和突破口，兩類公司即將迎來進(jìn)一步擴(kuò)容發(fā)展。
國有資本授權(quán)經(jīng)營體制改革，是新一輪國資和國企兩個(gè)層面改革的關(guān)鍵“結(jié)合部”，涉及產(chǎn)權(quán)制度的深度變革。兩類公司改革，上接國資體制改革的完善，下接國有企業(yè)改革的深化，處于國資國企改革的中心與樞紐地位，已經(jīng)成為國資國企改革的“牛鼻子”，牽一發(fā)動(dòng)全身。
為了更好推動(dòng)國有資本投資、運(yùn)營公司，提升國有資本運(yùn)營能力，遠(yuǎn)大方略認(rèn)為，需要進(jìn)一步明確國有資本投資、運(yùn)營公司的定位，基于國有資本整體視角進(jìn)行產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位，并通過強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，提升國有資本的運(yùn)營效率。
2.解決方案
圍繞兩類公司的改組組建，遠(yuǎn)大方略提供以下咨詢服務(wù)：
◆ 環(huán)境分析
從頂層政策設(shè)計(jì)和基層改革實(shí)踐兩大維度梳理國有資本投資、運(yùn)營公司的改革發(fā)展歷程，分析兩類公司發(fā)展趨勢。跟蹤對(duì)比中央和地方關(guān)于國有資本投資、運(yùn)營公司的政策文件，把握兩類公司改革現(xiàn)狀，明確國有資本投資、運(yùn)營公司發(fā)展定位、發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略布局要求。
下一篇
混合所有制改革
推薦文章
- “世界500強(qiáng)”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目
- 客戶案例 | 遠(yuǎn)大方略世界500強(qiáng)客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強(qiáng)”中國五礦集團(tuán)旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略一期《精益管理》咨詢項(xiàng)目總結(jié)暨二期啟動(dòng)
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠(yuǎn)大方略開啟《精益管理》咨詢項(xiàng)目
- 【電源行業(yè)案例】打造企業(yè)核心競爭力，抓住高速增長機(jī)遇！
- 精益改善 高質(zhì)發(fā)展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目
- 【3C數(shù)碼行業(yè)案例】量身定制行業(yè)解決方案，打造3C數(shù)碼行業(yè)樣板！
- 江蘇倍加潔集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項(xiàng)目
- 【新材料行業(yè)案例】構(gòu)筑競爭壁壘，成功轉(zhuǎn)型升級(jí)！
- 持續(xù)打造核心競爭力--深圳市綠聯(lián)科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成供應(yīng)鏈及IT與流程優(yōu)化》管理咨詢項(xiàng)目
微信客服
微信公眾號(hào)
