企業問題診斷
立即登記
中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
企業不同發展階段對人力資源的需求
2022-04-22
2890
企業發展各個階段都會存在不同的問題，包括企業人力資源管理，那么在各個不同發展階段企業對于人力資源的需求具體由哪些？
創業初期：
目標管理；員工招聘；業務人員招聘；業務員薪資結構；行政和考勤為主。
發展期：
目標與激勵管理；組織設計與人才規劃；干部和關鍵人才照片管理；系統會議管理模式；老板及核心團隊領導力培養；工作分析和崗位規范；人員任用與人才匹
配度提升；薪資標準，結構-定薪晉薪；績效與激勵管理；企業文化提煉、文化形成；專業的人力資源部。
成熟期：
SBU事業體或集團式組織裂變；人力資源戰略與規劃建設；招聘體系建設管理；人才管理體系與內部商學院；職位體系規范-含定崗定編；績效與薪酬激勵優化；
股權設計與激勵系統優化；企業文化與價值傳承；員工關系與法律規范管理；職業發展與梯隊體系建設；人力資源流程、制度優化；人力資源部模塊專業化人才。
衰退期：
組織優化裂變重組；人力資源規劃；股權管理；員工關系管理；組織及流程優化再造；企業文化優化。
企業不同發展階段對人力資源的需求也是有所差異，企業內部是否需要規劃管理完善人力資源體系，尋求長期穩定良性發展形勢。
上一篇
人力資源管理核心思想
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業案例】打造企業核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數碼行業案例】量身定制行業解決方案，打造3C數碼行業樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續打造核心競爭力--深圳市綠聯科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
