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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
人力資源管理系統咨詢實戰模型
2022-04-23
1954

人力資源管理等于組織管理,組織能力相當于整體團隊能發揮的戰斗力,組織管理的過程就是價值創造的過程,在組織管理過程中解決意愿問題,解決能力問題,解決治理問題。

企業咨詢人力資源管理系統,實戰模型分析:戰略發展目標需求

價值梳理,組織設計與人力資源規劃,員工需求梳理與識別。

價值發現,工作職能與崗位分析設計,人才招聘與人才引進管理。

價值形成,工作任務與目標規劃,績效目標與績效管理實施。

價值評價,績效管理與勝任力評價,人才匹配度管理。

價值提升,人才發展與培訓規劃,晉級晉升管理。

價值改變,薪酬與價值激勵規劃,員工關系管理。

企業文化梳理,文化體系建立,企業文化落地,企業文化是根據企業戰略業務發展要求轉化,是企業家對于成功經驗的總結,其過程不斷總結優化,為客戶創造價值,達到員工與企業共贏發展的企業戰略目標。

人力資源管理系統

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