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增強組織戰斗力 | 鴻泰信攜手遠大方略啟動《組織系統》咨詢項目

2023-07-06

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今天我們的環境發生了根本性的變化，企業組織也一定要是動態的，通過理解環境對組織本身的影響，而不斷進行自我變革，找到面向未來的組織成長路徑。變局之下，積極對組織進行變革，重塑組織能力，支撐公司業務發展。

提升組織力，增強戰斗力。深圳市鴻泰信智慧物流科技有限公司（以下簡稱“鴻泰信”）攜手遠大方略啟動《組織系統》咨詢項目，梳理各部門工作流程，明確各部門職責，建立健全考核機制，提升干部的管理能力，保障企業經營目標的順利實現。

01項目啟動會

鴻泰信李總

項目啟動會上，李總對此次項目的啟動給予高度的認可，歡迎遠大方略老師進駐，協助鴻泰興提升整體的組織能力。李總強調，此次項目的關鍵任務主要體現在三個方面：一是梳理清楚各部門職責，明確部門管理責任；二是梳理工作流程，提升工作效率、降低溝通成本；三是建立考核和薪酬體系，激發員工潛能，組織活力。同時希望通過此次項目，把企業文化融入到整個項目中，打造屬于鴻泰信人自己的文化。

會上，李總還為遠大方略項目老師頒發授權書，授予項目組老師此次項目的管理權，同時也呼吁全體員工積極配合老師工作，共同推動變革項目的順利進行。

遠大方略項目組

啟動會上，遠大方略項目組老師強調團隊能力的打造是企業贏得市場的首要條件，越是艱難的時刻，越要修煉企業的內功。鴻泰信的干部團隊士氣很好，這為企業的成功奠定了60%的基礎，剩下的40%就看大家的努力，希望大家積極配合老師的工作，全身心地投入到此次變革中，用智慧和汗水去實現自我價值，實現公司發展目標。

會上項目組老師還對此次的項目目標：沉淀工作標準、提升服務競爭力、支撐業績增長進行了詳細說明，對項目實施的具體步驟和重點內容進行了介紹。此次變革主要包括：職責梳理、流程管理、薪酬模塊和績效模塊，通過職責和流程的梳理，打造企業服務競爭力；通過薪酬考核和績效管理，推動內部人才成長，激活全員動力，實現企業戰略發展目標。

02輔導項目簡介

鴻泰信智慧物流是經國家商務部批準的一級物流企業，公司成立于2005年，員工300多人，公司總部位于深圳，鴻泰信在行業內首個提出打造中港物流創業平臺的使命，并以“成為中港運輸品牌服務商”為愿景。

公司專注中港物流業務，業務涵蓋：一般貿易拼車、中港進出口噸車、中港拖車、香港派送、深港兩地倉儲、進出口報關等。為進出口企業設計綜合性物流解決方案及提供一條龍高品質物流服務！公司依托于中港行業的優勢，以及龐大的進出口客戶群體，發展國際專線。通過自身優勢進行國際端的資源整合，為中小型跨境電商企業提供高品質、高時效、低成本的跨境運輸服務，成為大型進出口企業長期、穩定、高效、可靠、務實的國際物流供應商。

（公司部分物流運輸車展示）

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