企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是公司運(yùn)作的起點(diǎn)和依據(jù)，更是衡量公司是否朝著長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)的重要標(biāo)尺。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解轉(zhuǎn)化，多部門協(xié)同落地執(zhí)行，對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成至關(guān)重要。

深圳原子智造科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱：原子智造）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與研發(fā)管理》咨詢項(xiàng)目。梳理公司戰(zhàn)略目標(biāo)，明確各部門協(xié)同機(jī)制，促進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃落地，達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。

01項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

原子智造李總

啟動(dòng)會(huì)上，李總結(jié)合公司目前的運(yùn)營(yíng)狀況，強(qiáng)調(diào)了和遠(yuǎn)大方略合作開(kāi)啟變革的重要性。表示，公司上下對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的理解不到位，導(dǎo)致落地執(zhí)行效果打折扣；在研發(fā)管理方面缺乏有效管理。遠(yuǎn)大方略老師在前期對(duì)公司做了專門的調(diào)研，并提出了專業(yè)的改善思路。

希望公司上下能夠主動(dòng)向老師學(xué)習(xí)方法工具，積極配合老師落地各項(xiàng)改善措施，有效提升全員執(zhí)行力，打造高效組織，優(yōu)化升級(jí)公司運(yùn)營(yíng)管理模式，助推公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。

會(huì)上，李總為項(xiàng)目老師頒發(fā)了授權(quán)書，為各項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人頒發(fā)了任命書，共同宣誓投身變革。

遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組

項(xiàng)目總監(jiān)表示，變革是需要決心和勇氣的。原子智造高層毅然在全公司范圍內(nèi)開(kāi)啟變革，是站在戰(zhàn)略發(fā)展角度做出的重大決定。只有公司上下理解了高層的想法和戰(zhàn)略，才能擺正心態(tài)，同頻共振，自覺(jué)履行職責(zé)和變革任務(wù)。希望公司上下在變革過(guò)程中能夠加強(qiáng)溝通，進(jìn)一步增強(qiáng)各部門協(xié)同，持續(xù)提升工作效率和執(zhí)行力度。

項(xiàng)目老師結(jié)合前期調(diào)研情況，對(duì)變革計(jì)劃做了詳細(xì)闡釋。老師會(huì)駐廠和大家一起分階段推行變革措施。相信通過(guò)大家共同的努力，項(xiàng)目能夠持續(xù)成功，促進(jìn)公司內(nèi)部人才成長(zhǎng)，持續(xù)助推公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。

02輔導(dǎo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介

深圳原子智造科技有限公司立足于智能制造領(lǐng)域，致力于發(fā)展3D打印技術(shù)和激光雕刻應(yīng)用。公司研發(fā)、制造、銷售和售后體系完備，生產(chǎn)基地?fù)碛?D打印耗材自動(dòng)化生產(chǎn)線，創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)有著十年以上3D打印技術(shù)、激光雕刻應(yīng)用和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

（部分產(chǎn)品展示）

公司旗下品牌ATOMSTACK專注于3D打印機(jī)、3D打印高分子材料和激光雕刻設(shè)備的研發(fā)與生產(chǎn)，致力于將智能制造設(shè)備與高分子材料結(jié)合起來(lái)。于2020年推出全球高彈性橡膠材料3D打印機(jī)Cambrian“寒武紀(jì)”，改變了傳統(tǒng)桌面3D打印技術(shù)應(yīng)用市場(chǎng)，可直接應(yīng)用于橡膠運(yùn)動(dòng)鞋、鞋底、智能穿戴產(chǎn)品、醫(yī)療防護(hù)用品、玩具、成人用品和橡膠類運(yùn)動(dòng)用品制造等，開(kāi)啟了3D打印技術(shù)進(jìn)入消費(fèi)產(chǎn)品直接制造的新紀(jì)元。