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29年管理咨詢品牌,助力8000+企業實現轉型升級
湖北歐堅網絡科技公司構建動態平衡式的戰略績效體系
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湖北歐堅網絡科技公司構建動態平衡式的戰略績效體系
歐堅網絡隸屬于歐堅網絡發展股份有限公司,公司全面打造“云貿通”電子商務平臺。公司現有注冊資金3000萬元。
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東莞市東訊五金電氣有限公司市場管理與產品規劃案例
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東莞市東訊五金電氣有限公司市場管理與產品規劃案例
東莞市東訊五金電氣有限公司(ORIENSON)創立于2000年,公司位于東莞市大朗,自建廠房5000平方米,專注于精密五金沖壓件和五金沖壓模具的一站式研發與制造,通過了國際汽車行業16949體系認證,是高新技術認證企業。
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鴻寶科技公司戰略規劃與運營管理咨詢項目
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鴻寶科技公司戰略規劃與運營管理咨詢項目
廣東鴻寶科技有限公司成立于1999年,歷經18年風雨,在公司董事長喻董的經營管理下,打造成為中國鋰電設備行業的品牌!企業家都有一顆永不安分的心,在企業的發展歷程中,很多中國的民營企業家都把企業當成自己的另外一個“孩子”,用心程度可見一斑!
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廣東翔順房地產有限公司戰略規劃咨詢案例
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廣東翔順房地產有限公司戰略規劃咨詢案例
廣東翔順房地產剛完成借殼上市不久,新的管理團隊上任,董事會及經營班子都希望科學地開展戰略規劃,并做好合理布局,爭取未來持續健康成長,并向市場提交幾份漂亮的年報。
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格綾絲綢“戰略轉型及產品策劃”項目紀實
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格綾絲綢“戰略轉型及產品策劃”項目紀實
佛山市格綾絲綢有限公司(以下簡稱“格綾絲綢”)原名“南海市高達利紡織有限公司”,位于廣東省佛山市南海區獅山鎮,主營業務為紡織加工及服裝面料生產,屬于資金與勞動力密集型企業,整體利潤率低,整體處于產業鏈低端,企業競爭力弱,隨著區域勞動力成本逐年攀升,該公司經營壓力越來越大。
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東莞張力公司戰略規劃與運營系統管理咨詢項目
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東莞張力公司戰略規劃與運營系統管理咨詢項目
在當今經濟形勢下,為什么有的制造型企業經營困難,而有的企業卻活得很好?為什么有的企業持續虧損,而有的企業卻持續盈利、利潤率一直很穩定?制造型企業經營的重點包含哪些內容?
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東莞威信運動用品有限公司“戰略規劃”項目案例
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東莞威信運動用品有限公司“戰略規劃”項目案例
東莞威信運動用品有限公司,隸屬于威儀國際有限公司(臺商獨資),公司成立于1996年,公司已經通過ISO9001/ISO14000/ISO13485等之質量管理體系認證及產品區域認證如CE、FDA、GS、3C,是沃爾瑪集團的指定供應商。
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廣東樂心醫療電子股份有限公司“戰略規劃”項目案例
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廣東樂心醫療電子股份有限公司“戰略規劃”項目案例
廣東樂心醫療電子股份有限公司成立于2002年,專注于智能健康,目前主攻“可穿戴智能設備”與“移動醫療”兩大方向。
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東莞市新球防銹有限公司“戰略規劃”項目案例
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東莞市新球防銹有限公司“戰略規劃”項目案例
東莞市新球防銹有限公司主營環保碳氫清洗劑,適合超聲波,冷浸泡,噴淋等多種方式,有十年的清洗經驗,公司產品全部符合國家環保要求和歐盟ROSH指令,公司通過ISO9001認證,在馬達微電機,端子連接器,五金沖壓件清洗等領域有著專業的技術,是眾多電子五金行業的協力供應商。
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