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日益和化工(蘇州)有限公司“績效管理系統”項目案例
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日益和化工(蘇州)有限公司“績效管理系統”項目案例
日益和化工(蘇州)有限公司成立于2001年,由電子零組件表面處理相關化學品起家,逐步擴展營運范圍至半導體及LED領域,生產及銷售包含半導體微影(黃光)及蝕刻化學品、導線架IC封裝相關化學品、連接器表面處理化學品、化學鎳、及化學品代工等5大類產品與服務,年產值3000多萬。
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深圳市彭氏宏電子有限公司“人力資源管理”項目案例
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深圳市彭氏宏電子有限公司“人力資源管理”項目案例
深圳市彭氏宏電子有限公司,是一家集開發、設計、制造生產、銷售一體的專業現代化企業,主要開發設計生產銷售電腦、電視、手機周邊配件、數碼產品、數據轉換線等五金、塑膠、電子產品。人員規模100余人;年產值3000萬以上,廠房面積1500平米。
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東莞市振海電子科技有限公司“組織系統管理改善”項目案例
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東莞市振海電子科技有限公司“組織系統管理改善”項目案例
東莞市振海電子科技有限公司成立于2013年04月11日,現有員工2000余人,產值達9億,是一家集非接觸式紅外線體溫計研發、生產賀銷售于一體的企業,是家用醫療器械及解決方案服務商。
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深圳市海和科技股份有限公司“人力資源組織系統變革”項目案例
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深圳市海和科技股份有限公司“人力資源組織系統變革”項目案例
深圳市海和科技股份有限公司(簡稱“海和科技”)成立于2004年,現已發展成為擁有800多名成員構成的研發生產、銷售專業團隊及60000平方米生產面積規模的穩定PCBA智造商,并獲得高新技術企業資質認定。
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廣東美智智能科技有限公司“人力資源管理體系”項目案例
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廣東美智智能科技有限公司“人力資源管理體系”項目案例
廣東美智智能科技有限公司是集研發、制造、銷售和服務為一體的高新技術企業; 公司成立于2006年,現有員工600人,公司廠房面積26000平米,控制器年生產能力2000萬套。公司是廣東省家電智能控制器工程技術研究中心,廣東省民營科技企業。
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中山市優益電器實業有限公司“人力資源組織系統”項目案例
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中山市優益電器實業有限公司“人力資源組織系統”項目案例
中山市優益電器實業有限公司成立于2014年11月,公司目前擁有約60人的專業營銷團隊,運營公司三大家電品牌:Yoice優益、OIDIRE奧帝爾、BEIZHOU蓓茁。是產品研發、生產制造、市場營銷、售后服務于一體,一家年輕而充滿活力的小家電專業性科技型企業。
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湖北赤壁建筑設計院“組織文化建設” 項目案例
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湖北赤壁建筑設計院“組織文化建設” 項目案例
赤壁市建筑勘察設計院屬事業單位實行企業管理的綜合設計院,主要從事建筑、園林綠化、市政道路、給排水設計,基礎處理、施工及技術咨詢、室內裝潢設計等業務。設計資質等級:建筑乙級,園林綠化乙級,市政道路排水丙級。
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長安電力華中發電有限公司“三項制度改革” 項目案例
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長安電力華中發電有限公司“三項制度改革” 項目案例
長安電力華中發電有限公司于2014年9月經陜西省國資委和陜煤集團批準成立,為陜煤集團全資子公司(2020年5月股權劃轉至陜西長安電力有限公司),也是陜煤集團電力產業的第一個區域公司。
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江蘇**水務公司 “項目績效管理與激勵體系構建” 項目案例
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江蘇**水務公司 “項目績效管理與激勵體系構建” 項目案例
蘇州市****服務有限公司隸屬于蘇州市國資委,系蘇州水務集團下屬蘇州市***的全資子公司,其前身為蘇州市***處服務公司,至今已有近30年的**管網專業化運維歷史。
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