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新聞資訊
29年專注實體企業管理咨詢，助力8000+企業實現轉型升級
公司動態
打造高績效組織 —— 一鑫創研攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目
2021-10-15
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企業持續成功的秘訣來源于正確的企業戰略和相匹配的組織能力。如何提升組織能力，解決員工思維、技能以及管理三方面的問題，是企業發展過程中需要持續探討和改進的話題。
“世界500強”現代集團旗下現代液壓&遠大方略開啟《薪酬體系管理》咨詢項目
2021-10-13
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在后疫情時代下，國際供應鏈體系梗阻，原材料大幅上漲，企業承壓與發展機會并存。面對壓力企業如何把握機遇？“當今世界的競爭歸根結底是人才的競爭”，所以企業做好人力資源管理是至關重要的。
打造高效運營體系——欣樂威攜手遠大方略落地《集成運營管理》咨詢項目
2021-10-13
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在行業發展初期，大多數企業經營者更多考慮企業生存基礎，但隨著中國經濟的發展，國際競爭加劇，越來越多的企業逐漸走出單純依靠壓低成本來提高產品競爭力的模式，開始渴望新的管理模式和新的技術。
遠愛電子攜手遠大方略啟動《營銷組織系統》咨詢項目
2021-10-09
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俗話說：“能用錢解決的事情都不是問題！”但是，在營銷系統中存在許多無法用錢解決的真正的問題。如果說了解市場運作模式，洞悉市場競爭游戲法則，是營銷系統人員應該具備的知識與能力，那么，對問題的分析與改善能力高低則決定了整個營銷活動的格局。
“獲EASE認證聲學品牌”聲博士攜手遠大方略啟動《ISC集成供應鏈》咨詢項目
2021-10-09
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當今，越來越多的企業意識到：客戶需求、產品性質、生態系統和流通模式已經發生了巨大的變化。導致企業面臨著小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單波動大等多重困擾。傳統的外部供應商管理已經難以滿足企業需要，而是要進行整個供應鏈運作、端到端、訂單履行全過程管理的管理，即集成供應鏈管理。
檢驗成果 開創未來 | 杰美晟攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目總結會圓滿結束！
2021-10-09
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隨著全球經濟發展不斷變化復雜，越來越多的企業面臨訂單下滑和各種要素成本不斷上升的巨大壓力，精益生產管理成為許多制造型企業重新振作起來的“一劑良藥”。
掌握技巧 提升效率 ▏《函數應用與組合使用 提升工作效率》工具課精彩回顧
2021-10-08
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“工欲善其事，必先利其器”，如果我們想要做好一件事，很重要的一點就是擁有精銳的工具、具備適當的手段。
“中國陶瓷品牌”偉業陶瓷攜手遠大方略啟動《集成運營管理》咨詢項目
2021-10-08
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調整企業發展戰略，探索企業發展新模式已經成為企業的新常態，在實踐中，很多企業在轉型過程中，遇到很多困惑以及挑戰，例如企業運營成本增加，利潤降低，崗位職責不明，員工效率低......企業如何突破運營改善，幫助企業降本增效，提質轉型升級？這是現代企業亟待解決的問題。
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